Kennzahlen, die wirklich zählen
Definiere wenige, aber aussagekräftige Metriken je Ablauf: Durchlaufzeit, Abbruchquote, Korrekturbedarf, Nutzerzufriedenheit. Erhebe sie automatisch und schaue wöchentlich kurz hinein. Ich nutze einfache Diagramme, um Trends zu erkennen, statt mich in Einzelwerten zu verlieren. So fokussierst du auf Wirkung, nicht Fleiß. Wenn eine Zahl kippt, ist schnell sichtbar, wo genauer hinzusehen ist, bevor Frust entsteht oder sich Fehler breitmachen.